En esta ocasión les traemos Josué (Blacknash) y yo el sitio www.pumac.net el cual básicamente tendra foros tanto para usuarios como para programadores y habrá una sección de noticias y articulos para todos aquellos afortunados que poseemos una Mac 
.
Mientras terminamos de diseñar el esquema que se manejara, les adelantamos que el sitio se encuentra en linea y pronto esta la información básica para que puedan registrarse todos los maqueros.
En estos días me he puesto a pensar ¿Que es lo que hace realmente que un equipo sea eficiente?, después de pensar y leer unos artículos bastantes buenos, estuve de acuerdo con todos los puntos mencionados en estos artículos, uno de ellos menciona 9 pasos para formar equipos de alto desempeño.
A continuación enumerare los 9 pasos.
1. Define un objetivo.
Me parece el mas importante, tener un objetivo en común, no cuenta el obtener el salario al fin de mes.
2. Busca a las personas correctas.
Rodéate de las personas correctas, la diversidad crea un conocimiento colectivo .
3. Crea una estructura de trabajo.
Se necesita de una estructura, reglas, roles, objetivos, estándares, etc..
4. Comunica con claridad.
Uno de los mas importantes y que muchos equipos fallan, comunicación “con claridad”, ser claro en todo, nunca esperar que los demás “infieran”, eso facilitara el trabajo y ahorrara disgustos de las 2 partes.
5. Forma líderes.
6. Delega y da poder de decisión.
Ser un buen líder indica que este sabe delegar responsabilidades y mejor aún usar el talento de los individuos del equipo, el mal líder es aquel que “lo sabe todo”.
7. Reconoce logros personales y grupales.
La motivación intrínseca es el mejor aliado de un equipo.
8. Fomenta la flexibilidad.
Los integrantes del equipo deben ser flexibles ante los cambios que puedan surgir.
9. Entrega los recursos necesarios.
En este paso muchas empresas fallan, dando recursos limitados a sus equipos, por lo tanto limitando la eficiencia de los individuos reflejadas en el resultado del equipo.
Como habrán notado, los pasos están dirigidos al líder del equipo, pero ¿Como notar que su líder es el adecuado para formar un equipo de alto desempeño?.
El otro artículo trata sobre las 6 características de un buen líder, cito textualmente el inicio.
“De nada sirve tener un excelente plan de negocios si no se posee el capital humano adecuado. Una vez que lo tienes, nadie puede frenarte”, dice la directora General de TMI México, Victoria Holtz.
A continuación menciono las 6 características de un buen líder.
Un buen líder se rodea de gente valiosa, esa es la primera clave del éxito.
Siempre motiva.
Es carismático.
Sabe delegar responsabilidades.
Es tolerante con los errores ajenos.
Es versátil.
En lo personal lo mas importante de un buen líder es que debe rodearse de gente valiosa, recordemos, que un equipo de alto desempeño se conforma por las personas correctas, este debe motivar a sus subordinados, debe saber delegar responsabilidades y no ser un “silver bullet”, ser tolerante con los errores ajenos y ser versátil.
Esto había estado pasando por mi cabeza y pensaba redactar algo sobre estos temas, pero los artículos mas que interesantes son claros y concisos.
Si alguno de ustedes reúne estas características, animase a ser líder para crear un equipo de alto desempeño , mientras le invito a leer los artículos, nunca esta de mas tener un poco de información adecuada.
Ligas a artículos
9 Pasos para formar equipos de alto desempeño
6 Características de un líder
pAsí es, después de algunos meses sin internet por fin lo he vuelto a tener, espero mantener actualizado el blog, tengo varios temas y varias cosas que postear, poco a poco iré dándole de nuevo actividad a este blog./p
Bien pues cada día numero 256 de cada año se celebra el día del programador, que en realidad solo lo celebramos algunos programadores, así que felicidades a todos los compañeritos que dedican mucha parte de su tiempo a desarrollar esa aplicaciones que tanto “aman” los usuarios.
Feliz día
Gracias.
